إدارة المعرفة: نحو منظور ثقافي حضاري

 

مدخل استشرافي فلسفي

 

د. عبدالله البريدي

أستاذ الإدارة والسلوك التنظيمي المشارك

قسم إدارة الأعمال - كلية الاقتصاد والإدارة - جامعة القصيم 

 

 

ملخص:

تنبثق مشكلة الدراسة من حقيقة أن الفكر الإداري يركز على إدارة المعرفة وفق منظور جزئي يعالج مسائل المعرفة على مستوى المنظمات فحسب، وهو بذلك  ُيغفل الأسئلةَ الكبرى في سياق المعرفة الإنسانية ومستقبلها، مما يجعله بعيداً عن التفكير المعمق والاستشراف الواعي للفرص والتحديات المعرفية الضخمة وتأثيراتها المحتملة على الاقتصاد والتنمية. ويتجسد الهدف الرئيس للدراسة في تحليل وتشخيص وإبراز مشكلة تركيز الفكر الإداري على المنظور الجزئي في التعامل مع المعرفة وتوضيح الآثار المترتبة على ذلك، واقتراح منظور بديل يتمثل فيما أسمته الدراسة بـ "المنظور الثقافي الحضاري"، كما تستهدف الدراسة القيام بعملية استشراف لمستقبل المعرفة الإنسانية لتمكين الفكر الإداري من استكشاف وتحليل مؤشرات مستقبل المعرفة ومسارات تطورها، مما يرفع من قدرات وجاهزية لا المنظمات فحسب، بل الدول أيضاً على استغلال الفرص المعرفية المواتية في فضاءات الاقتصاد المعرفي، وتجنبيها أكبر قدر ممكن من التهديدات والمخاطر المعرفية المحتملة. ولتحقيق أهدافها اعتمدت الدراسة على المنهج التحليلي النقدي الاستقرائي الاستنتاجي؛ في إطار منهجي ينهض على المنظور الثقافي الحضاري الذي يتوجه لدراسة الظواهر مع مراعاة الأطر الاقتصادية والثقافية والاجتماعية والسياسية. وقد أوضحت الدراسة كيفية تلبس إدارة المعرفة بالمنظور المقترح، كما خلصت إلى أن المعرفة مرت وستمر بست مراحل (موجات) متداخلة هي: (1) اللامعرفة أو المعرفة البدائية، (2) المعرفة المحدودة، (3) المعرفة الموسعة، (4) المعرفة المسلّعة، (5) المعرفة الفوضوية، (6) المعرفة المتآكلة، وقد أبانت الدراسة عن خصائص كل مرحلة مع إيضاح بعض الفرص والتهديدات المعرفية والعديد من الشواهد والانعكاسات الإدارية والاقتصادية والثقافية والاجتماعية.

 

المصدر: مجلة الإدارة العامة، الرياض: معهد الإدارة العامة، المجلد 51، العدد 4، 2011.  


التعليقات (0)

تنويه: التعليقات الواردة بالموقع تمثل وجهة نظر كاتبها ولا تعبر عن رأي الموقع ولا يتحمل الموقع أدني مسئولية عن محتوى التعليق
لم يتم إضافة تعليقات بعد، كّن اول من يعلق على هذا المحتوى عن طريق النموذج بالأسفل.

أرسل تعليق جديد

إسمك*:
بريدك الالكتروني*:
لإستخدام الادارة فقط، لن يتم عرضه على الموقع
التعليق*: